Utilisée à bon escient, la Programmation Neuro-linguistique permet d’entraîner des changements positifs, d’avoir une relation efficace avec les autres, de se libérer des mauvaises habitudes et de réfléchir clairement face à une situation précise.
Applicable dans le domaine du management, la PNL travaille sur le discours, le ton, la physiologie (visage, posture et gestes) et sur différentes techniques (relaxation, visualisation, etc.) afin d’aider le manager à mieux se connaître lui-même, à apprécier ses collaborateurs, à développer une intelligence relationnelle à travers l’utilisation du langage privilégié des managés et la gestion des émotions, etc. La PNL peut aussi accompagner le manager dans la création de ressources et schémas conduisant vers le succès.
De manière concrète, la PNL apprend le manager à être à la fois spectateur et acteur des situations. Il peut ainsi prendre du recul par rapport aux cas de figure pour mieux les appréhender. Grâce à des techniques spécifiques, le manager peut développer de l’empathie et apprendre à mieux gérer ses émotions. En analysant le langage des interlocuteurs et les filtres qu’ils utilisent, les méthodes de PNL peuvent aussi l’aider à désamorcer les tensions qui peuvent survenir au sein de son équipe. Autres avantages, la PNL met à la disposition du manager les moyens lui permettant de motiver ses collaborateurs de manière efficace.
En un mot, la PNL propose des stratégies que le manager peut utiliser pour développer une communication efficace avec les autres et pour atteindre ses objectifs. Mais les applications de la PNL ne se limitent pas au management. Elle est également utilisée en coaching dans une visée d’efficacité personnelle.
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